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Mar 09, 2023

Un autre tiercé gagnant pour Hancock Prospecting

Hancock Prospecting continue de faire forte impression auprès des plus grands

Hancock Prospecting a continué de faire bonne impression lors du programme de récompenses le plus estimé et le plus prestigieux du pays pour l'industrie minière, les Australian Mining Prospect Awards.

Le groupe a remporté un trio de prix lors de l'événement de l'année dernière, et cette année a remporté un autre trio de distinctions.

Roy Hill a remporté la prestigieuse catégorie Réussite du projet minier de l'année - parrainée par Epiroc - pour son utilisation d'une technologie de pointe et sa pensée innovante pour créer une exploitation minière plus prévisible et efficace, sûre et durable.

Le lancement de l'usine de séparateur magnétique humide à haute intensité (WHIMS) en décembre 2019 a permis la capture d'unités de minerai de fer ultrafin à haute teneur qui, autrement, auraient fini comme déchets.

Le directeur général des grands projets de Roy Hill, Paolo De Carolis, a déclaré que lorsque le WHIMS original a traité le minerai pour la première fois en décembre 2019, Roy Hill était la première société australienne de minerai de fer à utiliser la séparation magnétique dans une mine d'hématite de cette taille et de cette échelle, réduisant les déchets et augmentant la production de environ 4 millions de tonnes par an.

"Roy Hill a depuis agrandi l'usine pour inclure un traitement en deux étapes via une séparation magnétique et un bâtiment en spirale pour récupérer les fines égarées et les ultrafines de haute qualité à partir de la fraction de taille +125um via la séparation par gravité. L'usine d'expansion WHIMS (WHIMS 1.5) a ouvert ses portes en avril 2022 et peint en rose pour soutenir la recherche sur le cancer du sein », a-t-il déclaré.

"Le projet d'expansion WHIMS a eu un impact positif sur la position environnementale et économique de Roy Hill en ajoutant de la flexibilité et en augmentant la capacité."

Dans l'ensemble, le projet d'expansion WHIMS devrait produire jusqu'à 1,5 mtpa de concentré de haute qualité supplémentaire à partir de matériaux qui seraient autrement perdus sous forme de résidus, augmentant ainsi la capacité de production et prolongeant sa durée de vie de haute qualité tout en réduisant son impact environnemental.

« La société cherche maintenant d'autres façons d'utiliser la même technologie innovante pour extraire des matériaux d'autres flux de déchets ainsi que de l'installation de stockage des résidus existante, afin que nous puissions encore améliorer les performances opérationnelles et réduire notre empreinte environnementale », a déclaré De Carolis.

La filiale de Hancock, Atlas Iron, a remporté deux autres prix : le prix de l'engagement autochtone et communautaire et le chef de projet de l'année.

La directrice générale des projets d'Atlas Iron, Stacey Brown, a été honorée pour avoir dirigé un pipeline ambitieux de nouveaux projets, y compris des opérations traditionnelles sur l'hématite, ainsi que pour avoir dirigé deux études majeures sur la magnétite.

Elle supervise toutes les étapes du développement du projet, de la préfaisabilité à la construction du site, en s'appuyant sur sa vaste expérience en développement stratégique, en leadership d'entreprise et en communication pour relever tous les défis qui accompagnent la réalisation réussie d'un nouveau projet.

Avant de rejoindre Atlas, Stacey a travaillé comme chef de projet sur le projet Roy Hill de 10 milliards de dollars dans le Pilbara.

"Ce fut un point culminant de ma carrière, et je suis très satisfaite de faire partie d'opérations minières qui créent des investissements, des emplois et de la richesse pour l'Australie", a-t-elle déclaré.

Le prix autochtone a reconnu les ententes commerciales novatrices d'Atlas avec des groupes autochtones qui renforcent les capacités dans leurs communautés.

Atlas Iron a la distinction d'attribuer le premier contrat minier majeur à une entreprise appartenant à des Autochtones, East West Pilbara (EWP), sur ses terres traditionnelles. EWP a pour vision de développer une entreprise durable basée dans le Pilbara qui sera en mesure d'être autonome et d'offrir des opportunités au peuple Nyamal.

Le contrat minier est unique car il s'agit d'un contrat minier majeur, plutôt que de la fourniture d'un service ou d'une activité spécifique, créant des emplois et des résultats économiques durables pour les générations futures d'Autochtones afin de développer et d'exploiter les opérations de forage, de dynamitage, de chargement et de transport pour une mine de minerai de fer.

Traditionnellement, l'industrie minière n'accorde que de petits contrats limités à des groupes autochtones. Malgré l'intention, les exigences réglementaires et de conformité complexes rendent l'administration et la paperasserie impossibles pour tous, sauf les plus grands fournisseurs de services internationaux.

De nombreuses sociétés minières n'ont jamais travaillé directement avec des entreprises appartenant à des Autochtones et préfèrent normalement qu'une plus grande entreprise sous-traite une petite partie du travail.

Les sociétés minières invoquent généralement le manque de capacité des entreprises autochtones comme raison pour ne pas attribuer de contrats de niveau 1. Atlas était déterminée à faire preuve de leadership dans ce domaine et à permettre aux groupes autochtones de soumissionner pour les principaux contrats.

Cet accord a maintenant fourni un modèle à d'autres sociétés minières et groupes autochtones pour explorer et créer ensemble des opportunités qui aideront à soutenir les communautés et à fournir des emplois et des opportunités dans plus de capacités que jamais auparavant.